王小雅 
2016年1月29日
圖：北京酷紳服裝總經(jīng)理、型牌男裝CEO黃岳南（速途網(wǎng)拍攝）
“對我而言，高科技是解決問題的一種新方法。不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，始終存在諸多問題。隨著時代的發(fā)展，人們總能找到更有效的辦法，眼下，智能化就是一個新趨勢。”北京酷紳服裝總經(jīng)理、型牌男裝CEO黃岳南對速途網(wǎng)說道。
一直以來，黃岳南都是個趕得上時代的人。雖然是傳統(tǒng)企業(yè)出身，但也時時刻刻關(guān)注了高新科技行業(yè)的動向，更是國內(nèi)首家完全在線男裝定制品牌的開創(chuàng)者。用黃岳南自己的話來說，作為一家企業(yè)的CEO，在思維模式上必須要緊跟時代的步伐，這樣企業(yè)在行業(yè)內(nèi)才不會輸在起跑線上。
隨著高科技的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云端、智能穿戴設(shè)備等新鮮詞開始頻繁出現(xiàn)在人們的視野中。然而，在高科技發(fā)展造就了一批新型產(chǎn)業(yè)的同時，還引來了一批“圍觀者”。如今不管是身處企業(yè)基層屌絲們，還是位居企業(yè)的高管們，或多或少都懂點關(guān)于大數(shù)據(jù)、云端、智能穿戴設(shè)備等方面的知識。
其中可穿戴式智能設(shè)備更被譽(yù)為移動互聯(lián)網(wǎng)的一下篇章。自2013年以來，關(guān)于智能穿戴設(shè)備的熱浪已經(jīng)滾滾而來，從GoogleGlass的發(fā)售，到有關(guān)iWatch的各種傳聞再到三星重啟智能手表項目，一個色彩斑斕的硬件新時代大幕也將緩緩拉開。
面對智能穿戴設(shè)備的熱浪，黃岳南認(rèn)為，隨著移動設(shè)備智能化的普及，成為時代發(fā)展的潮流已成必然趨勢。“智能穿戴設(shè)備正在開創(chuàng)一個新興領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域也將細(xì)分不同品類以滿足不同用戶需求，就跟服裝一樣。”
坐觀時代發(fā)展的潮流，黃岳南也有了自己的想法。“我們正在探討一種可能，通過某種芯片或者條碼，可以完成對某件定制產(chǎn)品所有相關(guān)信息的追溯。其實相比起成衣，定制更省錢，因為我們做的是一輩子的生意，一次全尺寸錄用，只要體型不改變，只要五分鐘選樣衣，合體的服裝就會在十五天內(nèi)快遞上門，絕對杜絕被拉著逛商場的無奈，也不用再容忍成衣的諸多不完美細(xì)節(jié)。”
目前，已經(jīng)從事了接近20年服裝團(tuán)體定制業(yè)務(wù)的黃岳南，也把在線定制模式經(jīng)營得有聲有色。據(jù)黃岳南介紹，量體對于服裝的定制起著決定性作用，而線下的量體比較繁瑣，多數(shù)情況下需要憑借量體師多年積累的經(jīng)驗。現(xiàn)在型牌男裝的線上量體模式則是通過線下量體的積累，建立在一個擁有上百萬人體型的數(shù)據(jù)庫之上。
“第一步，用戶在前臺輸入身高體重，我們就能計算出三圍的范圍;第二步，用戶輸入準(zhǔn)確的三個圍度信息，我們計算出最適合他的版型;第三步，根據(jù)前面兩步確認(rèn)的綜合信息，用數(shù)據(jù)模擬出人體各個細(xì)部尺寸，某些挑剔的客戶還會調(diào)整一次。這三個步驟能保證95%以上用戶定制的服裝合體。”黃岳南說，”當(dāng)然，對一些新客戶而言，前兩件定制單品都有可能調(diào)整細(xì)節(jié)，但這是必不可少的從成衣轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄖ七^程的磨合。”
2009年，型牌男裝網(wǎng)站正式上線。發(fā)展至今，在業(yè)內(nèi)已取得初步成績。然而，當(dāng)談到為何會想到建立數(shù)據(jù)庫時，黃岳南給出的答案則是出人意料的兩個字“巧合”。據(jù)黃岳南回憶，當(dāng)時并沒有建立數(shù)據(jù)庫的意識，而最初收集眾多人的體型數(shù)據(jù)完全是為了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的方便。
“從09年冒冒失失地進(jìn)來，到今年已經(jīng)4年的時間了。雖然在這段過程中取得了一些成就，但是整個型牌團(tuán)隊還是處在學(xué)習(xí)階段。仍然有許多問題等待去嘗試，去解決。”黃岳南說，服裝定制本身就是線下產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在搬到了線上，用戶的認(rèn)知度和接受性方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，同時這個行業(yè)自身還存在問題，需要完善和大量資本的維持。
對于企業(yè)的發(fā)展，黃岳南也一直遵循著一套 “半步理論”。因為在他看來，“做的快是本事，做的慢是功夫”，所以型牌男裝一直都是在緩慢中穩(wěn)健發(fā)展。其實在黃岳南心中，一直都有一個夢想，打造一個“社會化設(shè)計”形態(tài)，讓設(shè)計不再成為設(shè)計師專屬，最終形成一套“用戶+專業(yè)設(shè)計師+企業(yè)本身”體系。
“現(xiàn)在的型牌男裝的定位主要是在30—40歲之間商務(wù)休閑男士，每年在高科技方面的投入也將近占據(jù)著整個團(tuán)隊投入的50%。”黃岳南說，預(yù)計到2015年型牌將會出現(xiàn)拐點，進(jìn)入盈利狀態(tài)。（王祚義）
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